Project Management – DATA DA DEFINIRE

Destinatari: livello Medi/Senior
Data: da definire
Durata: 8 ore (ore 9-18, con 1 ora di pranzo gratuito c/o ristorante B+)
Valore: 2 crediti*
Docente: Piero Campestri

Vantaggi del Corso

Il Project Management è l’applicazione di conoscenze, abilità, strumenti e tecniche che aiutano a gestire, organizzare e controllare le varie fasi di un progetto o di una commessa. Il Project Manager in passato era focalizzato solo ed esclusivamente sul momento tecnico, oggi molto di più su quello manageriale, in cui l’abilità del “saper gestire” è di gran lunga superiore a quella tecnica in senso stretto.
La gestione di un progetto non è soltanto un fatto tecnico (approccio totalmente obsoleto) e non dipende da persone che appartengono a una categoria specializzata, quali ingegneri, ma è invece la combinazione di un processo metodologico e di managerialità, portato avanti da una leadership capace di tracciare percorsi e obiettivi visibili e in grado di attrarre e convogliare strumenti e persone in quella direzione. (Antonello Bove – executive manager Michigan University and Indiana University – membro del PMI – AMA).

Perché non puoi perderti questo corso?

• Approfondisci la tua specializzazione e competenza in argomenti altamente tecnici;
• Migliora la tua capacità di proposizione in fase di svolgimento di un progetto;
• Aumenta la credibilità e considerazione da parte del cliente e dei colleghi;
• Accresci la tua professionalità e di conseguenza le tue possibilità di guadagno.

Programma del corso:

• L’attenzione al portatore d’interesse nel progetto (stakeholder analisys)
• Linee guida e mission: la stesura della chart di progetto.
• Triangolo dei vincoli di progetto e principali strumenti manageriali derivati dalla metodologia dei 12 step del Project 
Management Institute per realizzare idee e progetti.
• Soft skills di base per il manager che deve saper distinguere il momento di Progettare (pensare e prevedere), il momento di Programmare (scrivere), il momento di Pianificare (definire attività e tempi) e di Processare (tenere sotto controllo).
• Strategie sostenibili per la somministrazione e la tempificazione dei task verso il team e/o con i capi commessa.
• Interventi esperienziali del formatore e dei partecipanti.

Benefit di Partecipazione

1. Costo del corso: 400€ a persona, GRATUITO per i dipendenti
2. Rimborso spese viaggio (vedi dettagli in fondo alla pagina FAQ*)
3. Pranzo GRATUITO c/o ristorante B+
4. Garanzia di Rilascio attestato di partecipazione

Scopri gli altri corsi People Academy in programma!

Per info compila il form qui sotto o scrivi a Veronica Cardinale, la tua Responsabile della Formazione: [email protected]