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SUMMARY:Project Management – DATA DA DEFINIRE
DESCRIPTION:Destinatari: livello Medi/Senior\nData: da definire\nDurata: 8 ore (ore 9-18, con 1 ora di pranzo gratuito c/o ristorante B+)\nValore: 2 crediti*\nDocente: Piero Campestri\nVantaggi del Corso\nIl Project Management è l’applicazione di conoscenze, abilità, strumenti e tecniche che aiutano a gestire, organizzare e controllare le varie fasi di un progetto o di una commessa. Il Project Manager in passato era focalizzato solo ed esclusivamente sul momento tecnico, oggi molto di più su quello manageriale, in cui l’abilità del “saper gestire” è di gran lunga superiore a quella tecnica in senso stretto.\nLa gestione di un progetto non è soltanto un fatto tecnico (approccio totalmente obsoleto) e non dipende da persone che appartengono a una categoria specializzata, quali ingegneri, ma è invece la combinazione di un processo metodologico e di managerialità, portato avanti da una leadership capace di tracciare percorsi e obiettivi visibili e in grado di attrarre e convogliare strumenti e persone in quella direzione. (Antonello Bove – executive manager Michigan University and Indiana University – membro del PMI – AMA).\nPerché non puoi perderti questo corso?\n\nApprofondisci la tua specializzazione e competenza in argomenti altamente tecnici;\nMigliora la tua capacità di proposizione in fase di svolgimento di un progetto;\nAumenta la credibilità e considerazione da parte del cliente e dei colleghi;\nAccresci la tua professionalità e di conseguenza le tue possibilità di guadagno.\n\nProgramma del corso:\n\nL’attenzione al portatore d’interesse nel progetto (stakeholder analisys)\nLinee guida e mission: la stesura della chart di progetto.\nTriangolo dei vincoli di progetto e principali strumenti manageriali derivati dalla metodologia dei 12 step del Project 
Management Institute per realizzare idee e progetti.\nSoft skills di base per il manager che deve saper distinguere il momento di Progettare (pensare e prevedere), il momento di Programmare (scrivere), il momento di Pianificare (definire attività e tempi) e di Processare (tenere sotto controllo).\nStrategie sostenibili per la somministrazione e la tempificazione dei task verso il team e/o con i capi commessa.\nInterventi esperienziali del formatore e dei partecipanti.\n\nBenefit di Partecipazione\n\nCosto del corso: 400€ a persona, GRATUITO per i dipendenti\nRimborso spese viaggio (vedi dettagli in fondo alla pagina FAQ*)\nPranzo GRATUITO c/o ristorante B+\nGaranzia di Rilascio attestato di partecipazione\n\nScopri gli altri corsi People Academy in programma!\n \nPer info compila il form qui sotto o scrivi a Veronica Cardinale, la tua Responsabile della Formazione: academy@peopledesign.it ( mailto:academy@peopledesign.it )\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Nome e Cognome *(richiesto)\n \n\n La tua email *(richiesto)\n \n\n Corso a cui sei interessato *\nAdditive manufacturingCatene tolleranzeCosti di processo della progettazioneDirettiva macchine 1Direttiva macchine 2Fmea 1Fmea 2GOMIdraulica 1Idraulica 2Materiali (composito)OleaodinamicaProject ManagementPneumatica 1Pneumatica 2Problem solvingProcessi di lavorazione materiali compositiReverse EngineeringRobotica e Meccatronica 1Robotica e Meccatronica 2Team Leading 1Tempi e MetodiStampa 3D\n\n Il tuo messaggio\n \n\n\n\n\n\n\n
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